VBG-Roadmap „Gesund agil arbeiten“

Agiles Arbeiten gesundheitsgerecht gestalten

Die im Rahmen des Projektes „Agiles Arbeiten gesund und erfolgreich gestalten” der Verwaltungs-Berufsgenossenschaft (VBG) entwickelte Roadmap ermöglicht mit Workshopkonzepten und Handlungsempfehlungen die Einführung und Gestaltung eines gesundheitsgerechten agilen Arbeitens im Betrieb.

Personengruppe bei Besprechung
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Agiles Arbeiten beschreibt eine Arbeitsform, die auf einem hohen Maß an Selbstverantwortung und Selbstorganisation in Kombination mit flachen Hierarchien beruht. Sie ist darauf ausgerichtet, durch Flexibilität und sinnorientiertes Zusammenarbeiten die vorhandenen Potentiale aller Beteiligten in die Entwicklung bzw. Weiterentwicklung von Projekten, Prozessen und Produkten bzw. Dienstleistungen einfließen zu lassen. Eine positive Haltung und Herangehensweise an die sich permanent verändernde Arbeit wird mit einem „agilen Mindset” beschrieben. Dieses agile Mindset lässt Raum für Innovationen und bringt Betriebe, Produkte und Dienstleistungen durch Weiterentwicklung voran.


VBG-Roadmap ist Ergebnis eines Forschungsprojektes

Entstanden ist die Roadmap als Ergebnis des Forschungsprojektes „Agiles Arbeiten gesund und erfolgreich gestalten” der VBG, der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) und der Gesellschaft für interdisziplinäre Technikforschung Technologieberatung Arbeitsgestaltung mbH (GITTA mbH).

Zielsetzung des Forschungsprojektes war es, Betriebe durch innovative Präventionsprogramme bei der gesundheitsgerechten Einführung und Gestaltung agilen Arbeitens zu unterstützen. In die Konzepterstellung flossen die Ergebnisse der Untersuchung ein, welche Faktoren sich bei der Implementierung und Gestaltung positiv bzw. negativ auf die Gesundheit auswirken. Die Roadmap unterstützt Unternehmen auch bei der Entscheidung, ob agiles Arbeiten für ihren Betrieb passt und zeigt auf, welche Gegebenheiten für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind. Bereits agil arbeitende Betriebe, Abteilungen oder Teams erhalten mit der Roadmap die Möglichkeit, ihre agile Arbeitsweise zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Die Gesundheit von Mitarbeitern wird durch gesundheitsgerechtes agiles Arbeiten gefördert und der Erfolg der Betriebe gestärkt.


Grundlagen für gesundheitsgerechtes agiles Arbeiten

Transparenz und Partizipation bei der Einführung und Weiterentwicklung agilen Arbeitens sowie eine sich nicht nur an den Organisationsbedarfen, sondern auch an den personellen Bedürfnissen orientierende Herangehensweise sind Grundlage gesunder, agiler Arbeit. Durch eine organisationsspezifische Werte- und Vertrauenskultur, Qualifizierungs- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten sowie klare agile Rollen und Rahmenbedingungen wird eine Basis für gesunde, agile Arbeit geschaffen.

Die konzeptionelle Grundlage der VBG-Roadmap greift genau diesen relevanten Punkt auf, um gesundheitsgerechtes agiles Arbeiten zu ermöglichen.

Wird agiles Arbeiten als ein sich selbst stetig weiterentwickelnder Prozess verstanden, der Lern- und Experimentierräume bietet, kann agiles Arbeiten sogar als gesunde Arbeitsform ein Teil betrieblicher Prävention und Gesundheitsförderung sein.


Agiles Arbeiten gesundheitsgerecht gestalten mit der VBG-Roadmap

Die VBG stellt mit ihrer VBG-Roadmap „Gesund agil arbeiten” praxiserprobte Arbeitsmittel für die Realisierung gesundheitsgerechten agilen Arbeitens in Betrieben zur Verfügung. Sie beinhaltet neben einer Workshop-Rahmen-Beschreibung einen Präsentationsplan mit Foliensatz. Eine eigene Schwerpunktsetzung, Ergänzung und Anpassung innerhalb des Konzeptes sind ebenfalls problemlos möglich. Das Konzept ist so aufgebaut, dass es bedarfsorientiert in Präsenz oder virtuell umsetzbar ist.

Hier finden sie alle Informationen der VBG-Roadmap „Gesund agil arbeiten”

Informationen zum Forschungsprojekt der VBG „Agiles Arbeiten - flexibel, gesund, erfolgreich”

Neue Formen der Arbeit und deren Auswirkungen auf betriebliche Prävention und Gesundheitsförderung wurden bereits im iga.Report 44 „Evolution der Unternehmens- und Arbeitsorganisation" vorgestellt.

Autor/in

Simone Köser

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